Los parlamentarios piden que se retrase el desmantelamiento de las antiguas centrales nucleares del Reino Unido

Tech News


El Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial (DBEIS, por sus siglas en inglés) y EDF deben “comprobar dos veces si sería técnicamente factible, seguro y rentable extender la vida útil de cualquiera de los equipos operativos restantes”. [nuclear] estaciones” para garantizar la seguridad energética y aliviar el aumento de los precios de la energía, según el Comité de Cuentas Públicas del Parlamento.

El grupo de diputados de todos los partidos ha publicado su nuevo informe, El futuro de los Reactores Avanzados Refrigerados por Gasen el que ha proporcionado información sobre cómo el panorama energético cambiante afectará la necesidad de la energía nuclear y, a su vez, qué costo traerá para el contribuyente.

Ha destacado que hay cierres planificados de siete centrales nucleares de reactor refrigerado por gas avanzado (AGR) del Reino Unido para 2028, y dos ya se desconectaron el año pasado. A pesar de que sus fechas de desmantelamiento se conocen desde hace décadas, “reducirá significativamente” la generación de energía del país sin reemplazo inmediato excepto las importaciones.

La noticia de que la estación nuclear Hinkley Point C en construcción se retrasó un año y aumentó su costo en £ 3 mil millones ha exacerbado esta situación.

Esta presión se gestiona con el mercado de capacidad del Reino Unido, mecanismo a través del cual el gobierno garantiza sus fuentes de energía para los próximos años. Esto asegura contra la posibilidad de apagones, asegurando que los consumidores aún puedan beneficiarse de suministros de electricidad confiables a un precio asequible, incluso cuando la productividad de una fuente u otra cae o se desconecta inesperadamente. Hay subastas de mercado de capacidad para la energía que se realizan con cuatro años de anticipación para asegurar un colchón de capacidad de alrededor de 10 a 20 GW, compensando cualquier posible déficit en el horizonte.

El Comité es consciente del mercado de capacidad, afirmando en el informe: “[DBEIS] nos dijo que el mercado de capacidad permitía comprar capacidad eléctrica con mucha anticipación y había demostrado ser “muy sólido” para garantizar que se cubrieran las necesidades de generación de electricidad”.

Sin embargo, al Comité le preocupa que esto nos haga depender más de la energía importada, lo que provocará un aumento en los precios de la energía para el contribuyente. Sugiere que las centrales nucleares restantes del Reino Unido deberían mantenerse en línea durante más tiempo, si es posible, para reducir los crecientes costos de la energía.

Un portavoz de EDF dijo: “Las extensiones de vida anteriores para los AGR han asegurado un suministro confiable de electricidad mientras se desarrollan otras formas de suministro de carbono cero. Reconocemos que la energía nuclear tiene un papel importante para permitir la seguridad energética del Reino Unido y los objetivos de cero emisiones netas. Las decisiones sobre las fechas actuales de fin de generación de las AGR se tomaron antes de la crisis energética. EDF solo consideraría retrasar el desmantelamiento si el gobierno lo solicita formalmente y con la aprobación del regulador nuclear independiente”.

Los siete reactores de enfriamiento de gas avanzados del Reino Unido

Central eléctrica entró en funcionamiento Cierre
Dungeness B 1985 2021 (junio)
Hunterston B 1976 2022 (enero)
Hinkley Punto B 1976 2022 (julio)
Hartlepool 1989 2024
Heysham 1 1989 2024
Heysham 2 1989 2028
torness 1988 2028

El informe del Comité también dice que la venta en 2009 de las siete centrales nucleares a EDF Energy “colocó una cantidad desproporcionada de riesgo para cubrir los futuros costos de desmantelamiento sobre el contribuyente”. Esto se ha visto exacerbado por el fracaso del Fondo de Pasivos Nucleares del gobierno, que se creó para cubrir los costos de desmantelamiento de las siete centrales eléctricas AGR propiedad de EDF, pero no logró sus objetivos de inversión y se quedó atrás de los aumentos de costos estimados para llevar a cabo el desmantelamiento. El coste estimado del desmantelamiento de las plantas se ha duplicado desde marzo de 2004 hasta marzo de 2021 y ahora asciende a 23,5 millones de libras esterlinas.

El Comité declara: “En respuesta, el gobierno ha optado por complementar el Fondo con el dinero de los contribuyentes”. Esto ha hecho que se agreguen £10.700 millones de dinero de los contribuyentes al fondo en los últimos dos años.

En un intento por mitigar los costos del desmantelamiento, DBEIS acordó con EDF que una vez que la compañía de energía haya descargado sus estaciones AGR vencidas, transferirá la propiedad a la Autoridad de Desmantelamiento Nuclear (NDA) para completar el proceso de desmantelamiento. DBEIS ha introducido incentivos de costos para la velocidad con la que puede ocurrir este traspaso, ya que esto puede tener un impacto en el costo del desmantelamiento, con un costo que podría aumentar de £ 3,100 millones a £ 8,000 millones si no se hace de manera oportuna. EDF podría ganar o pagar 100 millones de libras dependiendo de su rendimiento.

Sin embargo, el Comité cree que esta multa o bonificación de 100 millones de libras esterlinas no es un incentivo lo suficientemente fuerte para que EDF asegure la rentabilidad y garantice una transferencia fluida a la NDA. Señala que la NDA todavía tiene mucho trabajo por hacer una vez que reciba las plantas y el Comité está preocupado por la carga de trabajo de la Autoridad con estos reactores nucleares además del desmantelamiento de los reactores Magnox, el tratamiento de material radiactivo en Sellafield y el adquisición de una instalación de almacenamiento nuclear subterránea profunda. El Comité dice que DBEIS debe prestar mucha atención al desempeño de la NDA para garantizar que tenga la capacidad y la capacidad para cumplir en el mejor interés del contribuyente.

El vicepresidente del Comité de Cuentas Públicas, Sir Geoffrey Clifton-Brown MP, dijo: “Nuestra generación actual de plantas de energía nuclear está llegando al final de su vida útil y existe una gran incertidumbre sobre los riesgos y los plazos de desmantelamiento y puesta en servicio de esta infraestructura energética. Pero estamos viendo claramente los riesgos a corto plazo de tener que importar energía. El gobierno debe priorizar el plan entregable, seguro y eficiente para desmantelar estas instalaciones y reemplazar de manera sostenible la producción de energía que le debemos a las generaciones futuras, para aliviar el impacto del aumento de los costos de energía en el público y las empresas y proteger al Reino Unido de las interrupciones en nuestro suministro de energía.

“Las fechas de desmantelamiento de estas centrales eléctricas estaban claras hace décadas. El gobierno debería haber estado encargando este reemplazo en ese momento, de modo que ahora estarían generando energía de carga base en la red. Para estos grandes proyectos con largos plazos de entrega, es esencial una planificación anticipada eficaz por parte del gobierno”.

¿Te gusta lo que has leído? Para recibir los boletines diarios y semanales de New Civil Engineer, haga clic aquí.

Sharing is caring!

Facebook Comments

Leave a Reply